
曾经以准确的定位和效率征服了市场的“理想”,但现在它完全不集中在产品,技术和运营的条款上。 8月28日,Ideal Auto发布了2025年第二季度财务报告。数据表明,该公司在第二季度的收入为302亿元人民币,每月增长16.7%,下降4.5%;净利润为11亿元人民币,实际上是同年同比,每月增加69.6%;每张广告的可调收入为1.37元,而去年同期为1.42元。第三季度指南显示,去年同时,车辆的预期交付量为90,000至95,000,少于152,800;预计总收入为248亿元至262亿元人民币,同时同时下降了穆拉。这份财务报告几乎没有重点,只是数据的下降。一旦准确地吸引了家庭用户带有“冰箱,彩色的沙发”,并将自己称为“效率之王”,但现在面临着诸如品牌护城河护城河之类的问题,产品含义的益处的衰落,拒绝运营效率和严格的现金流。纯电方法始于一个不良的开始。 L系列L系列销售的销售未能在i8型号推出后重新出现。新车的装修和价格在推出一周后修复。测试视频引起了争议,并破坏了市场的节奏。尽管他想在公众的公众舆论中指责i8的损失,并表示他将在9月份发布ANG i6来管理公众舆论,但很明显,纯电气赛道上缺乏竞争力并不是一个简单的原因。在第二季度,理想总共提供了111,000辆新车,同比增长2.3%,车辆销售收入为289亿元人民币,增长了17%。每月下降,同比下降4.7%。销量增加但收入减少意味着自行车价格已拒绝。便宜的L6型号成为主要销售人员,同时与市场和L7,L8,L9和其他产品的一部分竞争,拒绝了产品和品牌。